Project Management para fase de diseño de la remodelación integral de la expansión del edificio terminal Aeropuerto Tenerife Sur

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PROYECTO

Project Management Oficina Técnica – Aeropuerto de Tenerife Sur

Cliente: Aena S.M.E., S.A.
Duración: 52 meses
Inicio: 2023
Alcance: Project Management · Ingeniería · Infraestructura aeroportuaria

Gesnaer presta la asistencia técnica especializada de Project Management durante la
fase de diseño de la remodelación integral del área terminal del Aeropuerto de
Tenerife Sur. El servicio abarca la creación y coordinación de una Oficina de Gestión
de Proyectos (PMO), seguimiento del programa general de actividades, planificación
detallada, gestión de riesgos, control presupuestario y dirección técnica de los
proyectos constructivos. También se incluyen la coordinación de todos los agentes
intervinientes, la validación técnica de entregables, el aseguramiento del cumplimiento
normativo y la implementación de metodología BIM. Todo ello bajo un enfoque
estructurado orientado a calidad, plazo y coste.

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Más de 20 años liderando el acompañamiento a clientes
institucionales, públicos y privados en el diseño y ejecución de
proyectos de transporte y energías renovables, abarcando todas las
fases: desde la planificación inicial hasta la puesta en marcha y
operación.

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