Asistencia Técnica de Project Management para la implantación de inversiones de energías renovables destinadas a cubrir el consumo de la red de aeropuertos.

Asistencia técnica de project management para la implantación de inversiones en energías renovables (fotovoltaica, eólica, biomasa, cogeneración…) en la red de aeropuertos gestionados por Aena, con el objetivo de cubrir el consumo energético mediante fuentes limpias.

El proyecto abarca desde la fase de estudio de viabilidad técnica y económica, visitas a los aeropuertos, redacción y supervisión de proyectos constructivos, hasta la ejecución de las obras y su puesta en marcha. Se incluyen todas las gestiones administrativas necesarias con compañías distribuidoras y administraciones públicas.

El alcance contempla la Dirección Facultativa de las obras, la coordinación de seguridad y salud, ingeniería de la propiedad, auditorías de seguridad aeronáutica, integración eléctrica y seguimiento del mantenimiento y explotación durante el primer año de funcionamiento.

El proyecto se desarrolla bajo metodología BIM y mediante una Oficina de Project Management (PMO) creada ad hoc, encargada de coordinar todos los actores implicados, planificar las actividades, controlar costes, asegurar el cumplimiento de plazos y servir de enlace con todas las unidades de Aena y empresas colaboradoras.